NPO法人会議力向上研究会

http://kaigiken.jp/2010/11/25thmtg.html第25回勉強会 「アイディア出し、発想法を極める」NPO法人会議力向上研究会

◇日時：2010年10月30日(土) 13:00～17:30
◇場所：春日クローバープラザ
◇参加：男性８名、女性６名
◇内容：発想法プログラムづくり及びセミナー（演習と意見抽出）

＜概略＞
「あなたがグループ討議をまかされたら？」～進行に必要なスキルを初歩から学ぼう～
シリーズの１回目として、発想法スキルの演習を行い、プログラムの改善点を抽出した。プログラムを完成させ、大学生や若者団体などに無料で提供していく。

☆全体的に分かったこと
・アイディアの批判は厳禁と言っておいた方が良い。
・3人程度が話しやすいことが分かった。4人でもOKと思う。
・手法によっては書き方の順序を指定しないと、時間内に体感できない。
・チーム分ホワイトボードが必要であることが分かった。
（模造紙はサイズの問題があり、ホワイトボードが適している）
・短くて良いので発表時間があった方が、盛り上がるし練習になる。
・発想法をしっかり学ぶと、ブレーンストーミングオンリーから脱却できそうだ。

【１】組み合せ発想法
・強制的に枠が決まっており、最初から使うには不向き。
（テーマ名、時間、その他意見は会員向けメーリングリストにて公開。以下同じ）

【２】焦点法
・組み合せ発想法よりは楽しい。
・楽しいが、経験した事実があることが必要。
・時間の余裕があれば、焦点を変えても面白い。

【３】アナロジー発想法
（↓クリックすると動画が再生します。 Quick）

【４】チェックリスト法（オズボーンのチェックリスト）
・楽しい。スピード感があった。
・ロジックがいらないので、最初にやるプログラムに適している。
・具体性があり、視点がぐっと切れる。

【５】最終仕上げ
どの手法を用いても良い。チームで仕上げること。
・Ａチームは焦点法を採用。
・Ｂチームは組み合せ発想法を採用。

【６】その他
導入部の「２つのスキル軸」は分かりやすく説明するという点で意欲的ではあるが、以下の改良が必要。
・プロセス軸説明は、最初に「耕す」前の目的が必要。
・５つは分かりにくい。ホップ、ステップ、ジャンプの３が良い。（５つでも良いとの意見もあり）
・もっと分かりやすくするため、図と「でっかいすいかを作る」等の説明を入れた法が良い。
・初めての人向け、企業向けと分けたほうが良い。

【７】参加者から、後日メーリングリストでフィードバックをもらいたい項目
１）全体として
・人数は適切であったか？
・全体のバランスは適当であったか？
・全体の構成は適当であったか？
・対象は誰にしたらよいか？
・今回のセミナーのタイトルは？
・今回のセミナーのキャッチコピーは？

２）各手法に対して
・時間は適当であったか？（Ｎの場合は何分？）
・楽しかったか？
・分かりやすい愛称を付けるなら何か？
・どの手法から始めると良いか？

３）その他の改善点・意見

※新聞社の取材記事は掲載され次第、お知らせ致します。

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